ゲームはどう稼ぐか — 12本のディープダイブが描く収益地図

ガチャからマージ・サバイバル・マッチ3まで12本を総合した。ゲームが財布を開く方法は大きく六つ、そして各々が‘満足’と結ぶ関係も違う。

前回のノートはガチャ6本で‘どこにコンテンツを賭けるか’を問うた。ジャンルを広げた今、改めて問う — ゲームはどう稼ぎ、その方法がユーザーの満足とどう衝突するのか。

満足 × 課金方式 — 四つの箱で見る

横軸は課金方式（穏やか→攻撃的）、縦軸は直近満足（高い→低い）。売上が高いから満足が高いわけではない。

六つの収益モデル

ガチャはどこに

ガチャ6本は少し違う軸にある。NIKKE・アークナイツのように広いファンダムの愛情で持ち、満足はおおむね上位中位だ。崩れる時も原因はコンテンツの外から来る — 端末（ゼンレス）、運営（エピックセブン）、ガチャ設計（ブルーアーカイブ）。カジュアルが課金設計で満足を削るなら、ガチャは愛情で満足を稼ぎ、事故で失う。

その後 — 地図の半分だけがチャートに現れた

このノートは2026年8月に書いた。その後、Apple の公式セールスチャートを週に一度、五回受け取り、地図に載せた六本が五回 × 三か国 = 十五マスのうち何マスにいたかを数えた。

上の三本は十五マス全部だ — 三か国で五回ともトップ15の中にいた。下の三本は数字こそ小さいが、すべて米国である。違うのはモデルではなく国だ。

同じノートが「別の軸」でまとめたガチャ七本は105マス中2マスだった。スターレイルが日本で二回見えたのが全部だ。このノートは「売上が高いから満足が高いわけではない」と書いたが、五回を追加で測った今、もう一行足せる — 満足が高いからセールスチャートに見えるわけでもない。

地図になかったマス — ディープダイブが三本増えた

このノートのあと、ディープダイブは15本になった。新しく加わった三本は「どう稼ぐか」ではなく何が席を守るかを問う。

収益モデルが「どう財布を開かせるか」の地図だったなら、この三本は「チャートから抜ける単位は何か」の地図だ。会社が抜けるのか、ジャンルが抜けるのか、ゲーム一本が抜けるのかは毎回違う。

限界 — Apple のチャートは15位までしか公開されないためその下は分からず、三か国しか読んでいません。同じ225マスのうち12項目は名前を解釈できませんでした。